Самый правильный и верный вариант – составлять бизнес-план (самостоятельно или поручая специалистам) в соответствии с требованиями United Nations Industrial Development Organization (UNIDO), международной организацией, занимающейся разработкой плана экономического развития государств с переходной экономикой. А также в соответствии с требованиями государственных организаций по поддержке малого и среднего бизнеса.
Многие предприниматели, в частности начинающие, свой бизнес-план пишут на одном тетрадном листике, дома на кухне, внося в стратегию: вид деятельности, затраты, доходы, поставщики, рынок сбыта. Может еще пару пунктов, но, как правило, до нормального бизнес-плана, это никак не дотягивает. Структура простого вида этого документа должна быть таковой: резюме (обзорный раздел), описание предприятия, описание продукции или услуг, анализ рынка, производственный план, план сбыта, финансовый план, анализ чувствительности проекта. А также, экологическая и нормативная информация, приложения. Лишь такой, развернуто детальный план может выполнить основные функции, возложенные на него. Первое, это в банке вам дадут кредит для старта. Ведь, для выдачи средств на начало какого-то дела, кредитор должен быть уверенным, что дело стоящее, и не прогорит впервые полгода работы. А вторая функция – только правильно составленный бизнес-план поможет вам во время внести изменения в свое дело, когда произойдут вещи, не зависящие от нас. Изменения стоимости закупаемых материалов, изменение законодательства, повышение ставок налогообложения. Все это происходит само по себе, и наносит сильный удар по бизнесу. Но, имея на руках четкий план развития и работы предприятия, такие перемены можно внести в план, скорректировать дальнейшие действия, тем самым, минимизировав потери.
