Контроль маркетинговой деятельности – это постоянная скрупулезная проверка и адекватная оценка положения компании на рынке.
Благодаря постоянному контролю компании можно вовремя выявить слабые зоны и направить силы для улучшения ситуации в ней, определить уровень финансовых затрат, проанализировать динамику роста предприятия, его потенциал. Это необходимо для улучшения маркетинга компании и для дальнейшего успешного её развития.
Существуют четыре общепринятых типа контроля маркетинговой деятельности (автор Филипп Котлер):
Контроль ежегодных планов – способен определить, были ли достигнуты намеченные планы за конкретный промежуток времени;
Контроль прибыльности – определяет финансовые утечки компании, распределение средств по рынку или его сегментам, оценивает прибыльность по клиентам, каналам сбыта, размерам заказов и т.д.;
Контроль эффективности – оценивает эффективность маркетинговых инструментов и анализирует расходы маркетинговых средств на рекламу, персонал, и различные способы стимулирования сбыта продукта;
Стратегический контроль – должен выяснить качество маркетинговых мероприятий на предприятии, работает компания в полную силу, или только в половину.
Дополнительная полезная информация:
Если вас интересуют прецизионные кондиционеры цена на которые демонстрирует устойчивую тенденцию к снижению в интернете. То самое время подумать над тем, чтоб приобрести эту технику.
