Всю важность такого вопроса как оценка функционирующего бизнеса, понимают сегодня немногие, точнее будет сказать, что важным этот вопрос считают не все. Так мнения экспертов расходятся в противоположных направлениях, одни говорят, что оценку бизнеса нужно проводить не реже пары раз в год, другие утверждают, что данная процедура необходимо крайне редко, лишь на этапах перехода на новый уровень. Чью сторону принимать, решать вам, сейчас же мы рассмотрим существующие цели и модели оценки бизнеса.
Целей для оценки бизнеса всего около двенадцати, но наибольшую важность представляют всего три из них :
1) Мониторинг компании, проводится с целью раскрытия информации для акционеров. Для дальнейших инвестиций в компанию, они должны знать, насколько оправданы их вложение.
2) Опять-таки определение стоимости компании, для привлечения инвесторов, но на этот раз новых.
3) Проверка стоимости компании проводится с целью учета созданных в процессе функционирования активов.
Существует так же три основных подхода, с помощью которых оценивается компания – это оценка дохода, рыночное сравнение и оценка затрат.
Первый подход приемлем в том случае, если ваша компания работает напрямую с потребителем, так как скажем в продуктовой сети, основным показателем успешности, является выручка.
Сравнительный метод актуален в случае заполнения рынка однотипными производствами, в таком случае этот метод проще всего воплотим.
Если ваша компания является крупным монополистом, с несколькими тысячами филиалов, то разумеется самым эффективным методом мониторинга будет затратный метод.
Все данные методы одинаково действенны в разных ситуациях и для одного и того же предприятия. В целом регулярная оценка бизнеса, может служить отличным подспорьем или стимулом для дальнейшего развития, ведь именно оценка бизнеса, в большей степени раскрывает слабые и сильные места предприятия, в обоих случаях это очень полезная информация.
