Плохие отношения в коллективе – это большая проблема. При чём как для сотрудника, так и для руководителя. В такой напряжённой обстановке трудно работать, не говоря о “взрывоопасной” ситуации, когда в любой момент может уволиться важный и ценный работник.
Чтобы как-то разрулить такую ситуацию, в первую очередь стоит выявить причины. Уберёте причины – решится проблема.
Как правило, существует две основные причины:
1 – новый сотрудник по уровню развития на ступень, а может и более, выше всего коллектива,
2 – с точностью на оборот – новый сотрудник имеет уровень развития ниже коллектива.
При этом стоит учитывать, что под уровнем развития имеется ввиду не профессиональные качества, а социальные характеристики личности. Например, когда весь коллектив воровитый, разумеется, что новому или старому частному работнику будет очень трудно ужиться в такой остановке. И наоборот. В хорошем и честном коллективе, взяточнику и “несуну” трудно вписаться в общую массу.
Выявив причину, уже гораздо легче её решить. Разумеется, что плохого сотрудника лучше просто убрать. От него не только не будет пользы, а даже наоборот – сплошной вред.
С общим коллективом гораздо труднее. Если вы оказались работников в таком обществе, лучше уйти. Вы не поменяете их всех, тем более, что директор в таких ситуациях чаще всего относится лояльно к подобному положению. Если же вы и есть директор данного предприятия, вам остаётся только одно – найти хорошего менеджера и полностью пересмотреть всю структуру работы фирмы. Возможно придётся поменять часть сотрудников. Зато останутся наилучшие.
